整合后的大华集团，没有骚包的四处出击，而是开始内敛的进行精细管理。
苏城对管理知之不深。无论是他所学的专业，还是北大中文系带给他的记忆，都没有管理学的烙印。
但是，苏城有一点比80年代和90年代的企业家先进，他知道80年代和90年代的中国大企业是怎么死的：除了政策性死亡之外，这个时代的中国大企业，全是撑死的。
中国的市场实在是太大了！
这一点，与世界上任何一个国家都不同。
日本、英国等小岛国，扩张到极限，也就是几个省市的面积，几个省市的人口，纵然有点消化不良，也不至死。美国、加拿大等大国，人口经济都相对集中，又是充分竞争充分流通的发达国家，一个刚崛起的传统企业，没等占领全国呢，前面左邻右舍已经站满了模仿者，说不定还有大企业虎视眈眈。
中国就没有这些阻碍了。有钱有势的国企，都是些行动迟缓的毛毛虫，周身爬的都是汲取营养的细菌，别说虎视眈眈了，能不睡着就是好样的。中国的人口经济也不集中，全国最具有购买力的人群是吃皇粮的政府公务员以及企事业单位员工，按照80年代和90年代的政策，沿海地区的公务员和北方内陆地区的公务员别无二致，后者说不定还能多些边疆补。
每一个初生的中国大企业，就像是骑兵站在了只有牧人和狼的草原上似的，放眼看去，全是肥羊，极少有能抑制住欲望，不去追逐遍地肥羊的。三株集团得到创世纪的80亿元销售额的时候，竟而在全国大中城市一口气注册了600多个分公司，在县乡设立2000多葛办事处，吸纳了15万销售员……巨人集团也是在政府的敦促下，建楼越建越高，最后建成了烂尾楼，也建垮了集团公司。
这些醒目的事件，多要在90年代中期才发生，到90年代末期，才能引起企业家们的注意。但野蛮扩张是种因，也是大型企业必须克制的欲望。
机会无穷无尽，但它只留给有准备的人。1990年是一个绝好的练功机会，外国封锁虽然打击了中国经济，但也促使外国公司无法进入中国与初生的本土企业竞争，就好像有一条1000%关税的壕沟似的。有了这条美国人建的壕沟，大华燃气公司才有能力占据先发位置，有时间逐渐完善自己的体系。大华动力机厂才能把柴油机的行业份额提升到70%以上，上演凤凰涅槃的好戏……不过，究竟如何改善管理，大华集团内部也是争论不休。半个月里，董事会议就召开了20次，不断的协调关系后，大华集团的框架赶在9月中旬出笼：董事会以下，建立若干个事业部。公关部和营销部全面收缩调整为一个部门。集团重建独立的法务、会计、人事和行政部，组成新的行政事业部。战略事业部继续扩大，招聘人员以充实下面的供应链部和并行工程部。此外，战略部还将引入ci，也就是企业形象识别系统，并在人事管理方面继续推行技术职称管理体系，仿效国家的八级技术等级制度，建立大华自己的八级工体系。
在苏城看来，八级工制度是非常有特点的体现了社会主义优越性的制度。劳动部对上万个工种进行了分析，技术标准清晰明确，客观公正，可考核可操作，完全体现出了简单劳动和复杂劳动的差异。同样是50年代设计的制度。中国细致又明晰的八级工制度，比日本简单又难懂的年功序列要先进的多。
这不仅仅是一种技术制度，还是一种社会制度。是八级工制度给予了一线工人以劳动者的尊严，也是八级工制度给予了一线工人一条强劲的上升渠道，让所有人都知道，中国不止有学而优则仕一条路可走。一名工人，只要付出勤劳和智力，总有一天能到五六级工，让厂长笑脸相迎的地位，若是天赋好些，师傅好些，说不定还能成为全国，自然没人再反对。
陈祖年问：“我们给国企评不评好多地方其实还在用八级工资，像咱们厂现在也挂着。就是上面不承认了。要求取消，最后也没有全都取消了。”
当年取消八级工制度，是要把大锅饭进行到底，让初进厂的工人和八级工拿相同多的钱，是要把中国先进的八级工制度改成日本的年功序列。在师傅弟子横行的厂子里，敢赞成的几乎没有，反对的倒是不少。尤其是贫下中农出身的工人阶级，政治身板硬的惊人，很有中流砥柱的味道。
苏城不关心历史细节，一笑道：“国企主动来评，我们就评。已经有证书的，如果来大华再考一次，就用合格成绩做他的实际等级。如果不愿意来的，承认以前的等级，但降一级计算。我们主要还是针对私企的数亿工人。”
“私企怎么能有数亿工人！”陈祖年不相信了。
苏城哑然，道：“以后打工的人多了，工人就会多了。增加到两三亿，不奇怪。”
“那一个工人要是有1000元的gdp，3亿不是要3千亿”顾海健惊讶算了起来。
苏城笑而不语，等他们议论完毕，又展开自己的文件夹看了眼，道：“下一项，是培养工人。让工人有晋升的渠道只是一部分，还要让他们有晋升的能力。三位一体：培训、鉴定、激励！”
他板着指头，一个个的数着，道：“我们的工人要达到一个什么样的水平呢首先要能维护改进甲醇设备。然后，我们要保证一种情况，那就是台塑退出了海沧计划的话，我们要能把这个计划撑起来。”
这是苏城第二次提到台塑退出的可能了。大家虽然不自信，能比拟台塑集团，但也不再诧异。
苏城觉得很满意，继续道：“集团会从节省的资金中，抽取一部分出来，建立一系列的培训和鉴定基地，就放在浦东远郊的工业地块。主要包括以下几项：电工、仪表、焊工、钳工、甲醇仿真、炼油仿真、乙烯仿真。另外，机泵维修钳工、低温压缩机维修、常减压蒸馏和制氢装置四项是进修项。”
这些全是建设和维护石化基地所需的必要工人，只要有了这些工人，成套的石化设备买来就能用。没有这些工人，几十亿的设备放在那里就是摆设。
陈祖年听的眉飞色舞，仿佛预见到自己工厂的工人争相鉴定，争抢培训名额的场景。对工人来说，这种正正当当的竞争是再快乐不过的事了，沉闷如水的工作不是任何人想要的。
……
（）