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就发展现状来讲,光是销售额便足以说明一切问题了——在上一财务年度,仁科的营业收入达到了50亿美元。
这个数据是什么概念呢?
在过去的1985年,老牌计算机霸主——ib营业收入超过了400亿美元;硅谷的老大哥——惠普,营业收入为60亿美元左右;摩托罗拉的收入水平,也大致在这个区间。
与更具可比性的同时代业内创业公司相比,仁科的销售额是苹果公司的数倍、微软公司的30多倍,可以排进财富500强前150名以内。
创立时间最晚的仁科,取得如此惊人的成绩,一点都不奇怪,这是其产品的自身特点决定的。
早在1970年代末,个人电脑平台上出现的财务管理、库存管理等功能简单的企业应用软件,就能卖到2000美元以上了,远远不是什么电子表格软件、文字处理软件、basieri的db2、甲骨文的oraent——快速应用程序即rad开发概念,虽然实际效用还不好说,但确实能在二次开发等支持环节上,显得比同类产品反应迅速、操作灵活。
此外,做为新人,为了追赶那些老牌的业内先行者,仁科除了不断增强自身的行业专家队伍,还通过寻求与专业会计事务所的合作,来让it技术和行业需求完美融合,八大会计师事务所之一的亚瑟·杨会计师事务所,便被发展成为了外部的战略伙伴,极大地挑战了ib安达信的合作业务。
而经过ipo,成为上市公众公司后,仁科的业务可以更方便地向政_府、机构等特殊目标群体渗透。
凡此种种,无不表明着仁科股票的优秀,高盛根本不敢在发行环节上玩猫腻,不说唐焕这面早就成了老油条,以及多年的合作关系,光是仁科自己就绝对算得上一个“行家”了。
……
7月1日,欣赏完墨西哥世界杯,心中阴霾一扫而空的唐焕,来到了纽约,召来路易斯·郭士纳、大卫·达菲尔德、肯·莫里斯等人听取ipo的最新状况。
和在哲儒、方圆、ea里的最大股东地位不同,唐焕在仁科的个人持股比例并不高,其股份分散到了各类机构,算是一种财不外露的藏拙吧。
与此对应的是,唐焕只是仁科董事会的成员,董事长为路易斯·郭士纳,首席执行官为大卫·达菲尔德,总裁为肯·莫里斯。
“等成功上市后,仁科将会一举成为我们旗下仅次于方圆、哲儒的第三大公司。”一向以冷面阎王形象示人的路易斯·郭士纳,难掩兴奋地说道。
“看来最近你不怎么关注ea啊。”唐焕笑了笑,没再多说什么。
……
1986年7月3日星期四,仁科的股票在纳斯达克挂牌交易,每股发行价为24美元,最高达到46.8美元,最后收于43.9美元。
如此热闹的景象,也反映出了目前美国的经济大形势有多么美好。
转过天来是7月4日,美国的国庆节,再接下来是周末,这个缓冲期足以保证做市公司和投资者们进一步消化仁科的价值了。
不过,路易斯·郭士纳所判断的仁科全面超越ea,遇到了些许抵抗,因为1983年美国游戏业大萧条的阴霾已经彻底散去,整个市场重新被激活了,从业者也都纷纷活跃起来。总算熬到头的ea,当然不会错过这个复兴的电子游戏淘金热。
二代小霸王游戏机再也不用像以前那样小心翼翼地试探市场的反应,大张旗鼓地率领着众多游戏,浩浩荡荡地从日本市场杀了回来。
这次“还乡”,ea在硬件和软件两个方面都做了精心的准备。
硬件上,二代小霸王游戏机经过优化,推出了全新的二代小霸王游戏机1986版。
实际上,此举也是应对竞争者的挑战。
一代小霸王游戏机堪称把8位家用电视游戏机的潜力挖掘到了极致,任何挤进来的人都是跟在ea屁股后面吃土的下场,生不逢时、境遇凄惨的任天堂f的营业收入超过了400亿美元;硅谷的老大哥——惠普,营业收入为60亿美元左右;摩托罗拉的收入水平,也大致在这个区间。
与更具可比性的同时代业内创业公司相比,仁科的销售额是苹果公司的数倍、微软公司的30多倍,可以排进财富500强前150名以内。
创立时间最晚的仁科,取得如此惊人的成绩,一点都不奇怪,这是其产品的自身特点决定的。
早在1970年代末,个人电脑平台上出现的财务管理、库存管理等功能简单的企业应用软件,就能卖到2000美元以上了,远远不是什么电子表格软件、文字处理软件、basieri的db2、甲骨文的oraent——快速应用程序即rad开发概念,虽然实际效用还不好说,但确实能在二次开发等支持环节上,显得比同类产品反应迅速、操作灵活。
此外,做为新人,为了追赶那些老牌的业内先行者,仁科除了不断增强自身的行业专家队伍,(。)